예술 및 공학 바카라 사이트 쿠폰 예술 및 공학 학부

Nagoya City University의 예술 및 공학 학부는 1996 년 4 월에 설립되었으며 올해의 역사를 25 년 동안 계산했습니다. 이 교수진은 "감성과 합리성을 갖춘 고급 인적 자원 개발"이라는 권고에서 태어난이 교수진은 1999 년에 일류 학생들을 사회로 보냈으며, 작년까지 학부 졸업생의 수는 1,500 명을 초과했습니다. 잊혀지지 말아야 할 창립 철학은 "예술 및 공학 학부는 포괄적 인 계획 및 설계 관행을 통해 새로운 문제를 해결하고 이전과 다른 새로운 디자인 방법을 확립하는 것을 목표로합니다." 또한, 정보 사회에서 우리의 목표는 진정으로 인간적이고 편안한 생활 환경의 실현에 기여하는 것입니다. 이러한 이유로, 우리는 인간 사회, 풍부한 감성 및 고급 과학 기술에 대한 지식에 대한 광범위한 관점을 가진 디자이너 (포괄적 인 디자이너)를 육성 할 것이며 다양한 가치를 가진 사회에 기여할 수 있습니다. 인증 부서와 생활 환경 디자인 두 부서에서 시작한 예술 공학부는 학년이 진행됨에 따라 바카라 사이트 쿠폰 박사 프로그램을 개발했으며 2012 년에는 정보 환경 설계부, 산업 혁신 설계부 및 건축 도시 설계부의 세 부서로 확장되었습니다. 또한 "예술과 공학"은 인문학이나 과학이 아닌 "학제 간"이라는 분야입니다. 이 분야는 명확하고 포괄적 인 디자인 목표가 설정된 "제작"을 담당하고 특정 목표를 개발하고 설계하고 목표를 설계 한 "제작"을 통해 설계합니다.

17671_18347

이번 시즌 내 활동을 되돌아 보면서 이것에 대해 논의 할 것입니다. 그것은 세기에 한 번의 재난이라고 말하지만 솔직히 말해서, 많은 활동이 변화를 가져야했으며, 나는 내 마음을 따라 잡지 않습니다. 나는 이것을 여기에 쓰면 어딘가에 어떤 도움이되기를 바랍니다. 2019 년 10 월 우리는 현재 이사로 인수했습니다. 이전 이사로부터 업무 효율성을 향상시킨 결과를 수신하는 동안이 회사는 느리게 진행된 이전 및 새로운 활동을 적극적으로 재개하여 차세대 운영의 투명성을 향상시키고 컨텐츠 시각화를 제공하는 것을 목표로했습니다. 또한 코로나 바이러스 발병 속에서 새로운 정책을 찾았다는 것은 말할 나위도 없습니다. 이 감독이 한 세 가지 주요 작업이 있습니다. 1) 내부 조직 개발 2) 교환 및 보조금 프로젝트는 내면의 회원 및 3) 외부처럼 보이는 대학 동창회로서의 활동. 작업의 구체적인 세부 사항은 고려 사항 및 방법을 포함하여 나중에 논의 할 것입니다.

① 내부 조직 개발에 관한 문제와 진행
우리가 처음 일한 것은 이사의 작업을 객관화하고 시각화하는 것입니다. 일부 작업에 대한 판단 및 계산 방법에 대한 기준은 개인의 경험과 능력에 의해 결정되며, 문제가 이사로 제한 되더라도 작업 내용의 관리는 혼란 스러웠습니다. 이곳에서 작업 관리 도구 "Trello"가 도입 된 곳입니다. 이 웹 애플리케이션은 화이트 보드의 스티커 메모처럼 직관적으로 작동하며 스마트 폰과 같은 장치가 있으므로 자신의 속도로 업데이트를 확인할 수 있으며 위치 나 환경 옆에 구속되지 않으므로 정보를 고려한 후에는 사용을 공유하고이를 경험 한 이사의지도하에 소개했습니다. 마찬가지로 이메일 및 공유 드라이브를 통해 데이터를 공유하는 것 외에도 소셜 네트워킹 서비스 라인은 그룹 채팅 기능을 사용하여 감독 간의 커뮤니케이션 및 토론을 향상 시켰습니다. 다행스럽게도 이전 디렉터는 문서를 데이터로 변환하고 과거 데이터를 보관하여 비즈니스 효율성을 향상시키기 위해 노력하고 있었으므로 위의 도구의 도입은 원활했습니다. 나는이 기회를 통해 감사를 표하고 싶습니다. 또한 개인 정보 보호의 관점에서 사칭 및 정보 유출과 같은 문제는 디지털화 및 온라인 비즈니스 프로세스의 회원 목록 관리 및 수집에서 발생했습니다. 이 문제는 여전히 논의 중이며, 우리는 철저한 토론을 한 후에 신중하게 진행하고 싶습니다. 지난 세대에 소개 된 온라인 도구는 SNS 도구 (Facebook, Twitter)입니다. 우리는이 정보를 계속 사용하여 회원을 발표하고 회원 활동을 홍보하며 회원의 연락처로 사용하려고합니다.

② 회원을 대상으로 한 개입 및 보조금 프로젝트
지난해 큰 변화는 내부 활동의 불 활성화였습니다. 전염병 발생으로 인해 사건이 바뀌고 취소되었으며, 피할 수 없다고 생각하지만 학생으로서의 시간을 기억할 때 매우 슬퍼했습니다. 이에 대한 응답으로, 우리는 보조금 프로젝트에 가능한 한 유연하게 대응했으며,이 프로젝트는 일반적으로 엄격한 규칙으로 수행되었으며, 후 효과 신청을 허용하고 준비 중에 발생한 비용에 관한 상담을 제공하고 회원에게 불리하지 않도록 열심히 노력함으로써 최선을 다했습니다. 또한, 그들은이 상황에서도 할 수있는 일을 검색했으며 과거의 실적을 바탕으로 예술 공학부의 졸업생과 현재 학생들을 연결하는 프로젝트 인 "Crosstalk"에 대한 온라인 활동을 재개했습니다. 이것은 현재 학생들이 졸업생을 방문하고, 자신의 일, 학교 시절에 집착 한 것에 대해 인터뷰하고, 성인으로서 생각한 것, "예술과 공학은 무엇입니까?"에 대해 인터뷰하고 공식 웹 사이트에서 소개하는 활동입니다. 비디오 채팅 도구 "Zoom"을 사용하여 직접 방문한 장애물이 해결되었으며 비디오 공유 서비스 "YouTube"에 공개적으로 녹음 및 라이브 스트리밍되었습니다. 그 후 누구나 카야 코카이 공식 웹 사이트에서 아카이브를 볼 수 있으므로 살펴보십시오. 또한 원격 복지 및 온라인 작업에 대한 지식이 심화되면서 기존 프레임 워크에 구속되지 않고 진행할 수 있다고 생각하기 때문에 출판물을 재개 할 계획입니다.

③ 외부처럼 보이는 대학 동창회로서의 활동
이것은 모든 교수진들 사이에서 일반적이지만, 입학 및 졸업식, 교환 이벤트와 같은 이사회 회의, 학교의 인사 및 연설과 같은 의식과 같은 외적인 활동도 있습니다. 그러나이 시대에는 일련의 취소, 연기 및 감소가 있었으며, 전년도에 경험이없는 I는 특별한 내용을 언급하지 않았습니다. 이것을 항목으로 나열하는 것은 유감이지만 사회의 노력을 지키기 위해 최선을 다하고 사회적 트렌드도 평가합니다.
위에서 언급했듯이, 해결되지 않은 많은 문제와 많은 미래의 전망이 있지만, 현재 감독으로 임명되는 것은 축복 일 수 있습니다. 이것이 내 작업의 내용을 풀고 오랫동안 의문을 제기 한 다양한 문제에 직면 할 수있는 기회였으며, 꾸준히 앞으로 나아가 역사를 축적하고 싶습니다.